（1）公司60 万吨/年联碱搬迁改造项目建设施工进度延迟问题
公司60 万吨/年联碱搬迁改造项目原计划于2008 年9 月建设完工并试车投产，但由于在建设施工过程中遇到了复杂地质状况、原材料涨价、部分订购设备未能按期到货等多种困难因素以及连续降雨天气影响，使公司难以按期完成建设施工任务。根据项目进展情况，公司预计完成设备安装将延迟至年底，但考虑到大连松木岛区域冬季温度较低、冰冻期较长，无法进行全面单体试车和联动试车，相关工作只能调整至2009 年春季进行，公司预计于2009 年5 月试车投产。
为解决上述问题，公司将加强各环节控制，强化工程管理，全力以赴完成相关工作，确保按期完成任务。
（2）公司60 万吨/年联碱搬迁改造项目资金问题
公司的60 万吨/年联碱项目计划投资82245 万元，已完成项目投资31742 万元，本报告期末公司货币资金4444 万元，存在搬迁改造项目资金缺口问题。
为解决上述资金缺口问题，公司将做好以下三个方面的工作：一尽快落实控股股东大化集团有限责任公司应于2008 年8 月25 日前给付的搬迁补偿资金21,057.85 万元，二是公司将向控股股东及金融机构借贷以补偿部分资金，三是公司将加大项目利旧力度，以确保完成项目建设。
（3）公司自2006 年因搬迁改造停产联碱生产装置后，仅氨碱生产装置继续运行，公司主导产品产量大幅减少，对公司产品市场造成较大影响。
为解决上述问题，公司将组织好现有氨碱生产装置生产，确保平稳高效运行。
（4）由于公司正在实施搬迁改造，对当前生产装置不再大量资金投入，只是保证维持运行状态，这对正常生产带来影响。同时公司还面临边生产、边拆除、还要进行无害化处理等一系列问题，稳定氨碱系统运行任务十分艰巨。
为解决上述困难，在目前的生产装置下，公司将加强设备的维护保养和巡回检查，强化工艺操作，并加强修旧利废，确保生产装置安全平稳运行。同时公司将通过强化安全管理、重点抓好运行设备的
维护保养、延长运行周期、降低消耗、压缩费用、抓好供应和销售等措施，做好生产衔接和经济运行。
（5）由于公司正在实施搬迁改造，已经停产了联碱生产装置，部分员工已放假，因此员工的安心
和稳定对当前生产经营及搬迁改造工作都有重大影响。
为稳定员工人心，公司加强了员工的思想教育，并坚持正常管理，同时开展了对员工的技术培训，
以适应新项目的技术要求。同时，公司还通过择优上岗、择优使用，确保员工安心当前生产，并为搬
迁改造提供必要的人员准备。

报告期内，公司实现营业收入2.72 亿元，较上年同期2.12 亿元增加28.47％，实现营业利润-255.94 万元，较上年亏损1110.47 万元减少亏损854.53 万元，实现净利润-256.70 万元，较上年亏损1140.64 万元减少亏损883.94 万元，主要原因是本报告期内公司主导产品纯碱市场价格较上年同期增加所致。